Strategisch
De maakindustrie is onderhevig aan veel (technologische) veranderingen. Die veranderingen onderbouwt u graag
met een scherpe strategie voor uw organisatie. Als onafhankelijk adviseur helpen we u om uw ambities en
uitdagingen te vertalen naar een doeltreffende praktische aanpak. Niet alleen woorden, maar ook daden. Soms
alleen even klankborden en - wat vaker - verzorgen we een volledig traject van strategisch advies tot praktische
uitvoering.
Analytisch
Een vernieuwde strategie voor uw bedrijf heeft
gevolgen voor uw organisatie. Dat vraagt om een scherpe, volledige en snelle organisatieanalyse en
ondersteunende systemen. Door onze ruime praktijkervaring komen wij snel tot de kern van het probleem. Na een
grondige en heldere analyse komen we met een deskundige advies voorzien van een helder praktisch uitvoerbaar
stappenplan.
Praktisch
Praktijkgericht handelen vinden we net zo belangrijk
als ons strategisch vergezicht. Wij helpen u graag met het uitvoeren van een helder en duidelijk projectplan wat
kan rekenen op draagvlak in uw organisatie. Projectmatig en mensgericht laten we uw organisatie koers varen
richting de toekomst.
Smarting Industry
Praktisch handelen
doen we ook zelf met ons nieuwe kennisplatform Smarting Industry. Door middel van praktijkverhalen geven
betrokken partners bij diverse aansprekende innovatieprojecten een antwoord op de vraag wat Smart Industry
voor uw bedrijf kan betekenen.
Luister hieronder de Smarting Industry-podcast via Spotify of Apple podcast.
Gedreven en analytisch management
consultant, met 20 jaar ervaring in de klantordergestuurde maakindustrie. Opgegroeid in een familiebedrijf
en verder gegaan als consultant heb ik veel bedrijven van allerlei omvang in de keuken mogen kijken. Zo heb
ik al doende geleerd hoe 'ondernemen' en 'organiseren' met elkaar in evenwicht te
brengen zijn.
Ik ben graag van toegevoegde waarde voor uw bedrijfsvoering, niet met grote woorden,
maar met praktisch uitvoerbare oplossingen. Ik streef ernaar om een betrouwbare gesprekspartner te zijn op
ieder niveau in uw organisatie, mijn ruime praktijkervaring helpt me hierbij. Helderheid, eerlijkheid en
rechtvaardigheid, met oog voor mensen, zijn daarbij mijn uitgangspunten.
Specialties: Smart
Industry, ERP, PDM, Productielogistiek, CRM, Document Management, Serviceprocessen, Ketenintegratie,
Procesoptimalisatie, Programma- en Projectmanagement, Verandermanagement, Strategieontwikkeling, Business
Analyse, Pakketselectie, Reorganisatieadvies, Implementatiebegeleiding.
n.drost@drostmc.nl
LinkedIn
Strategieontwikkeling
Het bepalen van
een bedrijfsstrategie is pas goed mogelijk als uw visie op de markt en trends, gecombineerd met de missie
die u voor ogen heeft, een duidelijk beeld geven waar u heen wilt, welke stappen u daarvoor dient te
zetten, en wat er onderweg op u afkomt. Met onze hulp komt u tot een realistisch meerjarenplan.
Organisatieanalyse
Gebaseerd op uw
beoogde strategie, en door middel van praktijkgerichte interviews in alle lagen van de organisatie brengen
we knelpunten in beeld en stellen een concreet actie- en verbeterplan op. Een gedegen rapportage, met
concreet uitvoerbare verbeterpunten, zorgt voor een stevig handvat.
Programma- en Solution Management
Wij
zijn in staat om voor u de samenhang tussen de projecten scherp te stellen. We verzorgen voor u de
inhoudelijke afstemming van alle diverse taken en activiteiten. In dat proces helpen we u om de juiste
keuzes te maken. Er wordt daarbij continue afstemming gezocht tussen directie, management team en de
operationele organisatie. Draagvlak is het codewoord.
Verander- en projectmanagement
Samen met
u bepalen we de projectdefinitie, vervolgens coördineren we de activiteiten en monitoren we de
projectvoortgang. Gedurende het project rapporteren we aan stuurgroep of directie, tot aan het behalen van
de projectdoelstelling.
